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January 2017

La banca también compra II – ¿Hay solución para la gestión de riesgos de mis proveedores?

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 Por Pablo Parellada
Por desgracia la respuesta es no. Esta fue mi conclusión tras la mesa de trabajo del sector banca que tuvimos hace unas semanas.

Por supuesto es mejor controlar diferentes indicadores que nos permitan anticipar situaciones de riesgo de los proveedores, pero ¿hasta qué punto sirven de algo?

La banca cuenta con la mejor herramienta para […]

La banca también compra I – Informe al Banco de España

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 Por Pablo Parellada
Y es que aunque el sector automovilístico y el industrial han sido siempre los más interesados en gestionar bien las compras, desde hace unos años otros sectores como la Banca están haciendo los deberes.

Hace unas semanas tuvimos el placer de juntar en una mesa de trabajo a la mayoría de los responsables del […]

December 2016

Manager: debes dar feedback a tu equipo

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 Por Pablo Parellada
Me permitiréis que use este anglicismo, puesto que la traducción de “retroalimentar” es poco utilizada. Disculpas anticipadas a los talibanes de los anglicismos no aceptados todavía por la RAE.

A veces puedes pensar que está todo inventado… hace unos días en una formación interna estuvimos descubriendo la metodología del feedback. Hasta para esto existe […]

Marketing promocional – ¿Contamos con un servicio de calidad, eficaz y adaptado a nuestras necesidades?

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“Por la compra de nuestro producto te regalamos…” “Llévate nuestro producto ahora y te regalamos…” “Te regalamos… al comprar un…”

Seguro que estáis familiarizados con estas frases y que más de una vez os habéis beneficiado de alguna de ellas. Además, a veces, en vuestra empresa llevaréis a cabo estas acciones de marketing que, en muchos […]

BravoSolution expande las compras a los alumnos de la facultad de Económicas de Málaga

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La tarde del martes 29 de noviembre no fue una tarde más en la Facultad de Económicas de Málaga. El equipo de BravoSolution llenó el Salón de Grados con más de 120 alumnos interesados en saber más sobre la gestión de compras y la digitalización en las empresas. Fue un evento en el marco de […]

Información Integrada, Información Global

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 Por Sergio Valdés
Desde hace algunos años, las grandes empresas están apostando por una mejora en sus procesos de compras, apoyándose en una base tecnológica que inclina la balanza hacia un incremento de la eficacia en la toma de decisiones y en la satisfacción de todos los actores del ciclo.

Dentro de este marco, algunas empresas están […]

November 2016

Los tres principios del éxito de un departamento de compras

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 Por Antonio Romero
En todo departamento, empresa, proyecto o aventura se repiten tres principios universales necesarios para el éxito:

La voluntad de vencer, entendida como la motivación del equipo, su cohesión, la existencia de un objetivo común compartido y deseado por sus integrantes. De nada sirve tener grandes medios si no estamos motivados por ser más eficientes e […]

BravoSolution imparte conocimiento en el Master MBA de la Universidad de Málaga

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Por Miguel Ángel Fernández
El 9 de Noviembre, Miguel Ángel Fernández y Francisco del Pino fueron invitados como ponentes a una charla en el MBA de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad de Málaga.

Se trataron temas como el valor de la gestión de compras y sus tecnologías, los cuales permiten potenciar el […]

La gestión del tiempo, algo tan obvio como complejo (parte III)

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 Por Pablo Parellada
Siguiendo con el blog anterior, la idea es enumerar una serie de consejos que nos permitan ser más eficientes en la realización de tareas en el trabajo.

La principal ineficiencia es atender varios frentes a la vez, por lo que no estés pendiente de todos los correos, SMS, whatspps,… que te llegan a lo […]

La gestión del tiempo, algo tan obvio como complejo (parte II)

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 Por Pablo Parellada
Nos quedamos en el anterior blog con la duda de cómo gestionar las urgencias. La idea es que nos planifiquemos la jornada y prioricemos las tareas importantes, y dentro de estas, primero las urgentes. Si es posible, las que sean importantes pero no urgentes, delégalas y haz un control periódico.

 

Pero, qué pasa si llega un […]